在過去的三個多月的時間里，辛巴雖然沒有出現(xiàn)在直播間中，但他并沒有停止思考，辛巴明白自己不再是一個擁有一定粉絲數(shù)量的主播，更是一個團隊的領(lǐng)導者。他要做的就是在更好的狀態(tài)下去為公司創(chuàng)造更好的GMV，同時引領(lǐng)好企業(yè)，為社會創(chuàng)造更大價值。

經(jīng)歷燕窩事件之后，辛巴意識到“辛選”的供應鏈需要更加完善，后續(xù)才能更好的發(fā)展。不難看出，如果后續(xù)電商直播的發(fā)展趨勢是品牌等供應商都供向類似辛巴這種的頭部KOL，那么整個行業(yè)會被弱化。因此，在提到供應鏈問題時，辛巴表示辛選后續(xù)將會通過電商行業(yè)的便利性與品牌合作去幫助更多的需要幫助的人。

例如：鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民種出來的東西是最好的品牌，但是他們并不懂得營銷，不懂包裝，更不懂物流，這時辛選將通過直接和農(nóng)民對接賣貨；第二個是線下實體店，它本身就具備貨、場景和品牌，但他們?nèi)睂I(yè)的主播，所以我們要做培訓；第三個是國外的優(yōu)質(zhì)品牌，有很多想進入中國，其實一部分老百姓需要的正是這些性價比高的生活快消品。

據(jù)了解今年下半年，辛選的供應鏈將會公開給其他主播或平臺，不過最終的管理權(quán)還歸辛選團隊，因為這其中其實是需要很大的精力，有些主播不懂直播不懂產(chǎn)品，辛選就會給他們匹配懂的人，當然人員的培訓速度是沒有那么快的，所以后續(xù)辛選還將面臨很大的挑戰(zhàn)。

未來辛選會將更多的精力放到提升自我成長的能力方面，就算沒有品牌，也有自己的設(shè)計理念和開發(fā)能力。因為辛選的最終目標是滿足客戶的需求，而不是辛選的利益。最后在這次采訪中，辛巴表示：如果品牌非要做高利潤，就與辛選的初心相違背了。

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