特別是在2020年，為支持疫情防控，多家銀行強化手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子渠道服務，減少客戶不必要的出行，催生出“非接觸銀行”服務的理念和大量需求。業(yè)內(nèi)分析認為，“非接觸銀行”服務關鍵在于銀行的數(shù)字化能力。

當前，中小銀行比大行面臨更大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力。受資本規(guī)模和人力資源等條件約束，中小銀行無法實現(xiàn)金融科技自主研發(fā)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮下，選擇依靠第三方合作以及銀行之間的聯(lián)合互助，實現(xiàn)技術資源利用效益的最大化成為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑。

在助力銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，百融云創(chuàng)作為專業(yè)的金融大數(shù)據(jù)分析解決方案提供商，依托云原生SaaS平臺提供的產(chǎn)品及服務，可嵌入至金融機構(gòu)從獲客、貸款發(fā)起、保險承保、存量客戶運營到貸后管理的業(yè)務流程，為金融機構(gòu)更智能的決策提供賦能支持。

通過云原生技術平臺的建立，百融云創(chuàng)可以幫助中小銀行機構(gòu)實現(xiàn)快速業(yè)務線上化部署及應用。據(jù)悉，該平臺提供多種模塊化產(chǎn)品，可輕松通過標準化API進行調(diào)配并融入客戶的IT基礎架構(gòu)及工作流程。同時也可以將多個模塊進行整合，為客戶提供定制化的端到端解決方案。

百融云創(chuàng)相關負責人表示，“平臺的云原生性質(zhì)，一方面能夠讓公司快速適應并交付產(chǎn)品及服務，以滿足不同金融機構(gòu)瞬息萬變的需求，確保數(shù)據(jù)標簽的豐富性及多樣性。另一方面，由此形成的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)又能夠不斷擴大數(shù)據(jù)庫，鞏固其數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)分析能力，并幫助客戶提升其決策效率。 ”

此外，憑借云平臺的技術基礎架構(gòu)，百融云創(chuàng)能夠以具經(jīng)濟效益的方式處理來自金融機構(gòu)的大量數(shù)據(jù)調(diào)用請求。據(jù)介紹，2019年百融云創(chuàng)處理了來自金融機構(gòu)約24.8億次的調(diào)用請求，而截至2020年9月30日止九個月，共處理了約31.4億次的調(diào)用請求。

針對銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所遇到的瓶頸，百融云創(chuàng)還推出了智能中臺解決方案。當金融機構(gòu)需要開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務條線，或者調(diào)整原有老產(chǎn)品、老業(yè)務條線時，不需要重新從零開始，只需要借助沉淀在中臺的資源、能力、數(shù)據(jù)、技術、風控等能力，由中臺配置和組裝，就可以統(tǒng)一對外輸出定制化的產(chǎn)品服務和解決方案。

業(yè)內(nèi)人士表示，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但完全成功者依舊少數(shù)，轉(zhuǎn)型中的要經(jīng)歷路徑探索的陣痛，還在觀望者面臨更艱難的困境，這正凸顯了百融云創(chuàng)等第三方合作平臺存在的價值和意義。未來百融云創(chuàng)將持續(xù)完善平臺和生態(tài)圈建設，加強交流合作，助推中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型破除迷思、實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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