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2022年6月29日，綠維文旅中標肥西縣三崗黨 建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目EPCO工程項目。綠維文旅再次中標EPCO項目，這是市場對綠維文旅EPCO模式的肯定。肥西縣三崗黨 建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目也將成為綠維文旅全產(chǎn)業(yè)鏈一體化解決方案的又一創(chuàng)新案例。

肥西縣三崗黨 建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目

1.項目簡介

肥西縣三崗黨 建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目EPCO工程是政府專項債支持下的黨 建公益類項目。項目所在地三崗村是肥西縣苗木花卉的發(fā)源地，有“中國苗木花卉之鄉(xiāng)”的美譽。其中，小殷崗村入選“合肥市第三批鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”。

中標金額：人民幣壹億陸仟零伍拾柒萬捌仟陸佰元(小寫￥160578600.00元)

主要任務：北京光影俠裝飾工程有限公司，具有建筑工程施工總承包三級資格，承擔肥西縣三崗黨 建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目EPCO工程項目的主要施工與采購工作；北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司，具有工程設計建筑行業(yè)(建筑工程)乙級資格，承擔肥西縣三崗黨 建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目EPCO工程項目的主要設計工作及運營工作。

2.主要思路

綠維文旅根據(jù)前期調(diào)研，把該項目定位為：以黨 建文化為綱、園藝產(chǎn)業(yè)精致化轉(zhuǎn)型鋪底、結(jié)合都市近郊旅游供給升級串聯(lián)，把該項目整體打造為園藝式黨 建研修與文旅休閑綜合體。目標：致力于把該項目建設成為集黨 建研修、文化體驗、文化休閑、鄉(xiāng)村度假為一體的鄉(xiāng)村振興新黨 建設施樣板。

綠維文旅EPCO項目模式備受肯定

1.綠維文旅的EPCO模式簡介

綠維文旅的EPCO模式能保證項目設計與運營收益完全對接，并使前期策劃、規(guī)劃、設計、報規(guī)、報建等高效落地，土建、房建、市政、景觀、室內(nèi)、游樂互動等建設過程緊密結(jié)合，大幅提升項目工程效率，通過對賭條款實現(xiàn)社會效益和持續(xù)經(jīng)營回報。綠維文旅EPCO模式風險承擔結(jié)構(gòu)大大降低了投資人的風險，實現(xiàn)了投資的保障，能夠達到效率的最大化。綠維文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC，一責到底，保障落地效果。

2.綠維EPCO模式——貫通到底的“責任鏈”

綠維文旅從運營路線和技術(shù)路線兩條路線出發(fā)，運營前置，以設計施工一體化保障設計建設效果。

綠維文旅EPCO優(yōu)勢

1.綠維文旅的EPCO模式優(yōu)勢

EPCO是綠維文旅集團重要的業(yè)務板塊，基于強大的策劃規(guī)劃與設計能力，聚合了多類別建造合伙人，整合了一批有資質(zhì)、有能力、有保障的施工建設企業(yè)資源，形成了一批項目落地。綠維文旅擁有全覆蓋服務資質(zhì)、十余年平臺保障、強大的研發(fā)和專家團隊和十余年創(chuàng)新研究和實踐。

2.綠維文旅EPCO設計建設運營一體化落地

綠維文旅擁有專業(yè)專職隊伍，是政府和國有投資集團的最佳合作伙伴?，F(xiàn)實中，有的單位運營團隊沒有深入介入到前期，規(guī)劃設計團隊、開發(fā)團隊和建設團隊與運營目標脫節(jié)，不對最后的運營負責任。文旅項目的關(guān)鍵在前期，沒有把運營前置到前期，項目就會出問題。

綠維提出“四不、八有”的承諾。

合作邀請

綠維觀點

綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務商，三甲規(guī)劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念，經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展，目前已經(jīng)形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。

從頂層設計到落地運營，綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規(guī)劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力，將更好的為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。

文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO

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