體量小、區(qū)域屬性強、資源有限，從中小銀行誕生的那一刻起，這些與生俱來的特點成為了限制發(fā)展的“桎梏”，特別是在數(shù)字經(jīng)濟時代，中小銀行的發(fā)展瓶頸愈發(fā)凸顯。近年來，人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等新興技術的迅猛發(fā)展，推動著銀行業(yè)快步進入了深度變革轉型時代，而變革的主線就是數(shù)字化轉型。但中小銀行由于受到自身發(fā)展限制，數(shù)字化轉型的成效并不顯著，使其與大行之間的差距擴大化。當數(shù)字化轉型進程按下了快進鍵，中小銀行如何走出一條特色轉型之路?

想要在數(shù)字化轉型的浪潮中脫穎而出，中小銀行首先要做的是實現(xiàn)思維模式上的轉變。將數(shù)字化思維注入其中，通過借助外部數(shù)字技術的力量，有序推進數(shù)字化轉型落地。百融云創(chuàng)作為最懂銀行數(shù)字化轉型的合作伙伴，基于長期對金融行業(yè)的理解和洞察，百融云創(chuàng)已經(jīng)形成豐富的金融數(shù)智化轉型方法論，在多家中小銀行內部引發(fā)化學反應。

百融云創(chuàng)為中小銀行構建了適合其自身發(fā)展的技術生態(tài)體系，探索出中小銀行數(shù)字化轉型的一條重要路徑。其中，數(shù)字化中臺是最為典型的技術成果。百融云創(chuàng)的數(shù)字化中臺賦能，使中小銀行具備兼具敏態(tài)與穩(wěn)態(tài)的雙態(tài)技術服務，能夠快速響應需求變化，從而實現(xiàn)業(yè)務、技術、數(shù)據(jù)、運營的有機融合。

百融云創(chuàng)認為，中小銀行的中臺建設不一定是全面化及自動化的，特別是在中短期，看中的是能否支持本身業(yè)務場景，能否進行可持續(xù)發(fā)展及建設，以便在中長期擁有全面的智能化技術底層架構。

隨著數(shù)字技術和金融服務需求的不斷變化，中小銀行金融服務也應隨需而變。未來百融云創(chuàng)將持續(xù)深耕數(shù)字技術領域，為中小銀行在釋放數(shù)字生產(chǎn)力、完善數(shù)字基礎設施、深化核心技術等方面提供數(shù)智賦能。

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