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青島銀行（002948）2022年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司從事的主要業(yè)務

本行成立于1996年11月，總部設在山東省青島市，前身是青島城市合作銀行、青島市商業(yè)銀行。本行經過多年積累，在公司治理、風險管控、IT建設等方面持續(xù)提升，已經形成“治理完善、服務溫馨、風管堅實、科技卓越”的發(fā)展特色。2015年12月，本行H股在香港聯交所上市；2019年1月，本行A股在深圳證券交易所上市。

本行向客戶主要提供公司及個人存款、貸款、支付結算等服務和產品，通過零售銀行、公司銀行、金融市場三大業(yè)務板塊驅動發(fā)展，形成堅實的客戶基礎，塑造特色鮮明、高質量發(fā)展的新金融業(yè)務模式。本行業(yè)務發(fā)展立足青島，輻射山東。報告期末，已在濟南、煙臺、威海等山東省主要城市設有16家分行，營業(yè)網點達到172家。本行子公司共有2家：2017年2月，本行發(fā)起設立青島青銀金融租賃有限公司（以下簡稱“青銀金租”），本行持股占比51%；2020年9月，本行發(fā)起設立青銀理財有限責任公司（以下簡稱“青銀理財”），為本行全資控股。報告期末，本行員工人數超過四千人。

報告期末，本公司資產總額5,364.10億元，負債總額4,978.78億元，資本充足率14.53%，不良貸款率1.33%，比上年末下降0.01個百分點。報告期內累計實現凈利潤20.60億元，較去年同期增長12.40%。

二、核心競爭力分析 本行圍繞創(chuàng)-新金融，美-好銀行的發(fā)展愿景，堅定打造科技引領、管理精細、特色鮮明的新金融精品銀行的戰(zhàn)略目標，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。本行核心競爭力主要體現在： 1.黨的建設與公司治理相得益彰。本行始終將黨的領導有機融入公司治理全流程，將提高公司治理水平作為立行之基與發(fā)展之源。嚴格貫徹落實黨委會議事規(guī)則和“三重一大”事項決策機制，堅持把黨委研究作為董事會、管理層決策重大問題的前置程序；堅持股東治理，搭建多元合理、相互制衡的良性股權結構；持續(xù)完善各項公司治理基礎制度，保障“三會一層”合規(guī)履職、高效運轉；堅持合規(guī)為先，牢固樹立全面審慎、堅實有效的內控機制；培育尊重股東、信任共贏的治理文化。 2.“青馨服務”軟實力打造業(yè)務發(fā)展“硬支撐”。本行“青馨服務”從最早的標準化服務到溫馨化服務，再到當前所倡導的價值化服務，始終圍繞客戶需求，表達熱情與尊重，傳遞親切與溫馨，以服務促發(fā)展，用服務創(chuàng)造價值，不斷優(yōu)化調整服務管理路徑，統籌協調、形成合力切實提升客戶體驗，以穩(wěn)中提質的主基調進一步擴大“青馨服務”的內涵與外延，打造服務管理價值化新優(yōu)勢。 3.具備全流程、多維度的風險管控體系。本行持續(xù)進行統一授信管理、集中度管理、限額管理的跟蹤評估與調整優(yōu)化，全面推進覆蓋全客戶、全資產口徑、全機構的多層次統一授信體系和大額風險暴露體系建設。動態(tài)管理資產質量，強化整體風險形勢遷徙變化分析預判，實時掌控風險變化趨勢。強化信用風險成本管控，強化對逾期貸款、不良貸款等風險貸款的綜合整治，努力將各項風險成本降到最低。 4.數字化轉型高效驅動業(yè)務管理提升。本行大力推進移動化、線上化、數字化，采用分布式數據庫和微服務架構，實現線上、線下營業(yè)廳以及對公業(yè)務綜合運營平臺“三位一體”的對公業(yè)務數字化運營體系；以數據驅動決策，零售智慧網點3.0接入智能營銷體系，全面提升金融科技在渠道拓展、場景服務、產品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、風險識別等方面的業(yè)務價值。建立常態(tài)化監(jiān)控機制，加強網絡安全監(jiān)測預警和處置，全面夯實信息科技風險管理基礎。 5.“金租+理財”雙牌助推新增長。青銀金租聚焦智慧農業(yè)、智慧社區(qū)、消費租賃、工業(yè)互聯網、海洋牧場、新能源等領域，全國首創(chuàng)金租助農模式，推出“農租通”產品，通過融資租賃有效化解“三農”融資難、融資貴問題。青銀理財緊跟國家政策導向，布局“碳中和”，讓更多投資者把握“綠色機遇”；積極參與藍色金融發(fā)展，為助力青島市“海洋攻勢”和全球海洋中心城市建設添磚加瓦，成功發(fā)行碳中和主題、ESG、慈善專屬、藍色金融等特色主題產品，其中碳中和主題、慈善理財、藍色金融產品均為國內首創(chuàng)。

三、公司面臨的風險和應對措施

關鍵詞： 青島銀行