今年以來，陽朔縣運用績效杠桿，通過建立一個動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫、推行一項目標(biāo)承諾制度、搭建一個成長平臺、構(gòu)建一套定期獎勵體系的“四個一”管理模式，激發(fā)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為的動力。

陽朔針對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及59個縣直單位公務(wù)員的職級層次、年齡、學(xué)歷、年度考核結(jié)果及平時工作表現(xiàn)情況，分層分類建立信息數(shù)據(jù)庫，結(jié)合崗位分工、職責(zé)要求，采取“月匯報、季評價、年考核”的方式對公務(wù)員履職情況進行動態(tài)跟蹤，堅持在重大任務(wù)、專項工作一線培養(yǎng)干部，將新晉升職級干部放到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、招商引資等急難險重崗位上歷練打磨，注重突出政治過硬導(dǎo)向，細化“基礎(chǔ)指標(biāo)+業(yè)績指標(biāo)”評選標(biāo)準(zhǔn)，將承擔(dān)工作量、業(yè)務(wù)覆蓋面納入評審聯(lián)評要素，對公務(wù)員平時考核、年度考核情況綜合分析研判，實行定期獎勵，全面激勵公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為。

今年上半年，陽朔縣為2021年度考核優(yōu)秀公務(wù)員記嘉獎308名，2019—2021年連續(xù)三年獲評優(yōu)秀等次公務(wù)員記三等功65名，全縣公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)活力進一步增強。(謝次娣 李曉飛)

關(guān)鍵詞： 陽朔項目建設(shè) 四個一管理模式 定期獎勵體系 公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)活力