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燕京啤酒2023年半年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-08-21 19:17:17

燕京啤酒(000729)2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)


(資料圖片)

(一)公司的主營業(yè)務(wù)

公司主營啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。啤酒屬于日??焖傧M品,公司啤酒的生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)占公司主營業(yè)務(wù)的90%以上。

(二)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局、公司所處的行業(yè)地位

啤酒行業(yè)是國內(nèi)市場競爭最激烈的行業(yè)之一。2023年1-6月中國規(guī)模以上啤酒企業(yè)累計產(chǎn)量1,928萬千升

,同比增長7.0%,啤酒行業(yè)消費場景多元化和高品質(zhì)產(chǎn)品需求凸顯,高端化趨勢持續(xù)。燕京啤酒等前五名啤酒企業(yè)紛紛布局高端啤酒市場,加大營銷力度,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,龍頭效應(yīng)顯著。

公司目前擁有控股子公司50余個,遍布全國18個省(直轄市),銷售區(qū)域輻射全國。報告期內(nèi),公司繼續(xù)推進九大變革,以新發(fā)展理念持續(xù)推進卓越管理體系建設(shè)、市場建設(shè)、供應(yīng)鏈建設(shè)等重點工作,管理效能不斷提升,產(chǎn)能布局更加合理,市場活力不斷增強。公司實現(xiàn)啤酒銷量229萬千升,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為51,389.49萬元。

(三)主要產(chǎn)品

1、公司的主要產(chǎn)品有啤酒、水、九龍齋酸梅湯、燕京納豆等。

2、公司按照出廠價格高低將啤酒產(chǎn)品主要分類為中高檔產(chǎn)品和普通產(chǎn)品。

(四)公司及主要控股子公司持有《食品生產(chǎn)許可證》的基本情況

(五)半年度經(jīng)營情況回顧及主要業(yè)績驅(qū)動因素分析

2023年是我公司落實“十四五”規(guī)劃、實現(xiàn)“五戰(zhàn)五勝”目標的關(guān)鍵之年。在公司黨委的領(lǐng)導下,全體干部員工積極順應(yīng)市場變化,堅持內(nèi)部變革和外部開拓并舉,各項重點工作和改革任務(wù)扎實推進,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步向好。2023年上半年,公司實現(xiàn)啤酒銷量229萬千升,同比增長6.44%,實現(xiàn)營業(yè)收入762,469.48萬元,同比增長10.38%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤51,389.49萬元,同比增長46.57%。

報告期內(nèi),公司持續(xù)推進九大變革,強化卓越管理體系建設(shè)、市場建設(shè)、供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化信息化建設(shè)等重點工作,不斷強化總部職能,促進業(yè)績提升,同時通過定崗定編優(yōu)化用工模式,提升人均效率,并因此產(chǎn)生了一定的成本費用。當前,公司管理效能不斷提升,產(chǎn)能布局更加合理,市場活力不斷增強。

2023年下半年,公司將持續(xù)強化總部職能,在產(chǎn)銷分離、數(shù)字化管理、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、人才儲備發(fā)展等多維度發(fā)力,堅定走可持續(xù)發(fā)展道路,保持經(jīng)營業(yè)績量的穩(wěn)步增長和質(zhì)的有效提升。

(六)公司堅持依法合規(guī)生產(chǎn)、營運,報告期內(nèi)未出現(xiàn)商標權(quán)屬糾紛、食品質(zhì)量問題、食品安全事故等情況。

(七)品牌運營情況

公司在不斷強化燕京全國化主品牌地位的同時兼顧全國化與區(qū)域化,持續(xù)培育區(qū)域優(yōu)勢品牌。報告期內(nèi),公司采用多品牌組合,建立針對不同區(qū)域的多梯度品牌戰(zhàn)略,擴展品牌傳播渠道,傳遞品牌核心價值。

(八)公司經(jīng)營模式

公司目前擁有控股子公司50余個,遍布全國18個?。ㄖ陛犑校?,銷售區(qū)域輻射全國。公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,報告期內(nèi)公司經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。

1、銷售模式

公司主要銷售模式為經(jīng)銷模式,對重點市場深度分銷與協(xié)銷相結(jié)合,部分市場為大客戶協(xié)作模式。同時公司持續(xù)開展線上線下(300959)一體化營銷策略。

2、經(jīng)銷模式及相關(guān)情況

(4)報告期內(nèi),公司前五大經(jīng)銷客戶銷售收入總額、銷售占比、期末應(yīng)收賬款總金額情況如下:

公司對經(jīng)銷客戶的主要結(jié)算方式為現(xiàn)金結(jié)算。

(5)門店銷售終端占比超過10%

(6)線上直銷銷售

公司通過京東、天貓、拼多多、抖音等平臺銷售公司產(chǎn)品,電商渠道銷售的產(chǎn)品主要有燕京U8、V10、精釀白啤、原漿白啤、燕京八景精釀、無醇啤酒等等。

(7)占當期營業(yè)收入總額10%以上的主要產(chǎn)品銷售價格較上一報告期的變動幅度超過30%

3.采購模式及相關(guān)情況

報告期內(nèi),公司原材料主要為外購及向子公司采購,其中:外購大宗原輔材料均采用招標集中采購模式。

(2)向合作社或農(nóng)戶采購原材料占采購總金額比例超過30%

(3)主要外購原材料價格同比變動超過30%

4.生產(chǎn)模式及相關(guān)情況

(1)主要生產(chǎn)模式

公司產(chǎn)品主要為自產(chǎn),公司及各子公司根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)計劃;并結(jié)合市場實際銷售情況,調(diào)整或落實生產(chǎn)計劃,在控制庫存同時確保市場供應(yīng)及時。

(2)委托加工生產(chǎn)

(3)營業(yè)成本的主要構(gòu)成項目

(4)產(chǎn)量與庫存量

(5)按生產(chǎn)主體分類的主要產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)能、實際產(chǎn)能等情況:

本公司實際產(chǎn)能是綜合考慮人員、設(shè)備運作負荷、節(jié)假日、設(shè)備維修等因素,平衡各地市場銷售淡旺季情況后,生產(chǎn)企業(yè)所能達到的全年實際生產(chǎn)能力。

二、核心競爭力分析

公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術(shù)優(yōu)勢為主要內(nèi)容的核心競爭力,為中國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。

報告期內(nèi),公司核心競爭力未發(fā)生重大變化。

三、公司面臨的風險和應(yīng)對措施

公司深刻分析并把握新形勢,積極優(yōu)化內(nèi)部管理,進一步提高公司抗風險能力,實現(xiàn)公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。公司可能面對的主要風險有:

1、市場競爭風險

中國是全球競爭最激烈的啤酒市場之一,隨著行業(yè)整合的深入,行業(yè)競爭有可能會進一步加劇,同時給公司持續(xù)提高市場份額帶來一定壓力。

2、原材料價格波動風險

啤酒生產(chǎn)的原材料價格變動對公司啤酒生產(chǎn)成本影響較大。

3、子公司管理風險

公司下屬子公司數(shù)量較多、分布范圍廣泛增大了公司管理的難度,對公司內(nèi)部管理能力提出了較高的要求。

4、稅收優(yōu)惠政策變化風險

本公司及部分子公司享受高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠。如公司及部分子公司未能按期通過高新技術(shù)企業(yè)復審,則公司承擔的稅務(wù)成本將會增加。

5、環(huán)境保護風險

隨著全社會環(huán)境保護意識的增強和國家環(huán)境保護工作力度的加大,預計未來針對啤酒生產(chǎn)的環(huán)境保護要求還將持續(xù)提高。公司作為國家環(huán)保部認定的環(huán)境友好企業(yè)和北京市循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè),充分意識到環(huán)境保護工作的重要性。公司及控股子公司一直嚴格遵守環(huán)境保護相關(guān)規(guī)定,總部南廠、一分公司、漓泉公司、內(nèi)蒙古金川、包頭雪鹿、四川燕京等10家企業(yè)被授予“綠色制造示范工廠”稱號。但是,隨著國家環(huán)保標準的提高,公司仍然面臨一定的環(huán)保風險。

6、產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全風險

啤酒的產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系消費者的身體健康。國家制定有嚴格的啤酒質(zhì)量和衛(wèi)生標準,社會對食品安全的關(guān)注度也在不斷提高。公司始終把確保產(chǎn)品質(zhì)量作為工作的重中之重,目前已形成一套行之有效的質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系。但食品安全的風險仍然是公司關(guān)注的重中之重,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題,將會對公司品牌形象等構(gòu)成不利影響。

7、安全生產(chǎn)風險

公司高度重視安全生產(chǎn)工作,設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)管理部門,按照安全標準化的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系。但是仍然不能完全排除因偶發(fā)因素或操作不當導致的意外安全事故,從而可能對公司的未來生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成不利影響。

8、匯率風險

匯率的波動將對公司進口原材料和設(shè)備的成本產(chǎn)生影響,從而對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生影響。

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