雅本化學（300261）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務
(相關資料圖)
一、行業(yè)情況1、農(nóng)藥行業(yè)世界主要農(nóng)作物播種面積擴大。近年來，全球總?cè)丝诳焖僭鲩L，全球耕地面積增速遠低于人口增速，這導致了人均耕地面積的持續(xù)減少。1992年，中國、日本、印度和美國的人均耕地面積為0.11、0.04、0.18和0.72公頃，而2020年已下降至0.08、0.03、0.11和0.48公頃。為解決人口增長與耕地面積的不適配問題，近年來，主要農(nóng)作物的播種率正不斷擴大，2010年至2022年，大豆、玉米和大米的全球播種面積分別上升了34.2%、24.2%和4.6%，這將持續(xù)拉動農(nóng)藥產(chǎn)品的需求上升。國際局勢波動，糧食安全問題愈發(fā)凸顯。截至2023年6月，芝加哥期貨交易所（CBOT）小麥、玉米、大豆的期貨結(jié)算價較2019年年初分別上漲28%、58%和62%。近年來國際糧食價格走高的主要原因是全球極端氣候頻繁，整體糧食庫存量偏低，此外俄羅斯還宣布無限制暫停參與執(zhí)行黑海糧食出口倡議，引發(fā)了全球糧食供應偏緊的市場預期。在高糧價的市場背景下，全球糧食種植積極性提高，這將帶動全球農(nóng)藥需求上升。公司農(nóng)藥板塊的業(yè)務主要分為CDMO和部分自主研發(fā)藥物。近年來，國際大型農(nóng)藥品牌為降低經(jīng)營成本，開始將生產(chǎn)部門外包給中小型企業(yè)，以實現(xiàn)專業(yè)化、高效化的分工。2017年至2021年，全球CDMO市場規(guī)模從394億美元增長至632億美元，年復合增長率為12.5%，其中，中國CDMO市場在2021年占全球市場的13.2%，我國CDMO市場正處于持續(xù)放量的狀態(tài)。2、醫(yī)藥行業(yè)全球醫(yī)藥市場規(guī)模不斷增長。隨著全球人均可支配收入增加，人口老齡化加劇等影響，2017年至2021年，全球醫(yī)藥市場整體規(guī)模從1.2萬億美元擴大至1.4萬億美元，年復合增長率為4.6%。未來全球醫(yī)藥市場將繼續(xù)保持增長趨勢，根據(jù)IOVIAInstitute預測，2030年全球醫(yī)藥市場將達到2.1萬億美元。中國醫(yī)藥市場規(guī)模增速將超全球。2017年至2021年，中國醫(yī)藥市場規(guī)模從1.4萬億元增長至1.6萬億元，年復合增長率達到2.7%。IQVIAInstitute預計未來中國醫(yī)藥市場規(guī)模的增長速度將超過全球市場，市場規(guī)模將于2025年和2030年分別增至2.1萬億元和2.7萬億元。醫(yī)藥市場增長將帶動公司醫(yī)藥中間體板塊的發(fā)展。2021年我國醫(yī)藥中間體市場規(guī)模同比增長4.5%，達2184億元。目前我國醫(yī)藥生產(chǎn)所需的基礎化學原料、醫(yī)藥中間體基本實現(xiàn)自給自足，僅有少數(shù)高端中間體需要依賴進口。同時，我國已經(jīng)成為全球主要的醫(yī)藥中間體出口大國，總體來說我國醫(yī)藥中間體的供給能力不斷提高。在醫(yī)藥市場規(guī)模不斷擴大的背景下，部分國家政府的醫(yī)藥保障系統(tǒng)開始壓低藥品價格，同時藥物專利到期后，市場上不斷涌現(xiàn)出低價仿制藥，這推動藥品價格出現(xiàn)下降趨勢。在較高的成本壓力下，CDMO可以參與藥物臨床以及商業(yè)化的階段，通過工藝優(yōu)化降低企業(yè)生產(chǎn)成本，同時保障產(chǎn)品質(zhì)量和供應穩(wěn)定性。二、公司情況1、公司所處的行業(yè)根據(jù)中國證監(jiān)會頒布的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類（GB/T4754—2017）》，公司所屬行業(yè)為化學原料和化學制品制造業(yè)（C26）。2、公司主要業(yè)務公司主要業(yè)務為創(chuàng)新農(nóng)藥中間體、醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。3、公司所屬行業(yè)的發(fā)展階段、周期性特點以及公司所處的行業(yè)地位報告期，公司處于成長發(fā)展階段。農(nóng)藥中間體的上游是石化行業(yè)，下游是農(nóng)林牧漁行業(yè)，上游行業(yè)與宏觀經(jīng)濟密切相關，具有明顯的周期性，而下游行業(yè)存在一定的剛性需求，周期性不明顯。醫(yī)藥中間體的上游是石化行業(yè)，下游是醫(yī)藥、生物制品行業(yè)，上游行業(yè)與宏觀經(jīng)濟密切相關，具有明顯的周期性，而下游行業(yè)為民生基礎行業(yè)，周期性不明顯。4、公司主要產(chǎn)品及用途5、經(jīng)營模式公司擁有獨立完整的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售體系，根據(jù)客戶的需求，結(jié)合自身情況獨立進行經(jīng)營活動。（1）研發(fā)模式公司目前擁有3大研發(fā)中心，由公司研發(fā)團隊進行，研發(fā)由包括技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、成果轉(zhuǎn)化等幾部分組成。（2）采購模式公司主要原輔材料和非原料（設備、備品備件）統(tǒng)一由采購部負責采購。（3）生產(chǎn)模式公司生產(chǎn)由生產(chǎn)部組織實施。公司生產(chǎn)模式主要為定制加工，根據(jù)在手訂單情況制定生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，公司基本上無存貨銷售壓力。（4）銷售模式公司主要采取定制生產(chǎn)模式，公司定制產(chǎn)品將定向銷售給定制客戶。公司定制產(chǎn)品的定價為結(jié)合自身生產(chǎn)成本和利潤要求，與定制客戶協(xié)商定價。定制產(chǎn)品價格主要取決于公司自行采購的原材料成本、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的成本以及合理的利潤。6、業(yè)績驅(qū)動因素報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入85243.62萬元，比上年同期下降22.32%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9674.13萬元，比上年同期下降26.04%。報告期內(nèi)，公司在經(jīng)營管理層的帶領下，積極貫徹執(zhí)行“2+X”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)大力推動創(chuàng)新農(nóng)藥、創(chuàng)新醫(yī)藥“2”大業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈布局；在“X”戰(zhàn)略方面，公司環(huán)保子公司河南艾爾旺新能源環(huán)境股份有限公司實施了新三板掛牌后的首次定向發(fā)行股票并融資1000萬元；大健康業(yè)務，除NMN、AKG、PQQ等跨境電商產(chǎn)品外，推出國貨品牌“和頤有雅”。在產(chǎn)業(yè)鏈布局方面，公司重點建設蘭州基地，已取得部分化工用地使用權及若干租賃廠房使用權，正快速推進項目落地。蘭州基地是深化公司“2+X”發(fā)展戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，除夯實農(nóng)藥中間體業(yè)務基礎、拓展產(chǎn)品線外，蘭州基地也初步具備承接一些上規(guī)模的醫(yī)藥中間體項目的資源和條件，將成為公司農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體項目快速落地的重要基地。蘭州基地將分四期開發(fā)，公司2022年設立蘭州雅本精細化工有限公司；報告期內(nèi)收購蘭州沃稼科技有限公司70%股權，并更名為甘肅蘭沃科技有限公司；新設甘肅蘭農(nóng)科技有限公司、蘭州雅本藥物創(chuàng)制科技有限公司。其中，蘭雅精化、蘭沃科技主要為實現(xiàn)公司管線內(nèi)新產(chǎn)品的落地生產(chǎn)，快速響應客戶需求；蘭雅藥科是為承接公司創(chuàng)新研發(fā)成果放大與產(chǎn)品商業(yè)轉(zhuǎn)化前的試驗準備，配套部分醫(yī)藥中間體生產(chǎn)，提升公司研發(fā)轉(zhuǎn)化水平以及業(yè)務承接能力；蘭農(nóng)科技處于規(guī)劃設計中，未來將探索產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸，配合公司“X”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品線更加豐富、產(chǎn)業(yè)布局更加完善的目標。報告期內(nèi)，公司集結(jié)核心骨干賦能蘭州基地建設，有序安排建設和投產(chǎn)節(jié)奏，實現(xiàn)蘭州基地的滾動開發(fā)和平穩(wěn)發(fā)展。除了蘭州基地外，公司濱海基地二期項目于5月奠基，主要產(chǎn)品為創(chuàng)新農(nóng)藥中間體，有助于公司深化與重點客戶的合作，力爭借助新項目新產(chǎn)品盤活濱?；卮媪抠Y產(chǎn)。在研發(fā)創(chuàng)新方面，報告期內(nèi)，公司陸續(xù)招聘了優(yōu)秀的碩博高精尖研發(fā)人才，充實研發(fā)隊伍，為全國各個基地的業(yè)務拓展提供堅強的后盾。此外，公司與復旦大學、上海交通大學、中南大學、北京理工大學、南通大學、揚州大學、安徽大學、南京師范大學等高等院校建立產(chǎn)學研合作關系。公司將充分發(fā)揮上市公司資源優(yōu)勢，構(gòu)建兼顧短期與中長期激勵機制，通過現(xiàn)金與股權結(jié)合的方式加強核心研發(fā)人員的長效激勵，提高核心研發(fā)團隊的穩(wěn)定性和工作積極性，保障公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。此外，綠碳循環(huán)經(jīng)濟是公司未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。報告期內(nèi)，公司恪守高質(zhì)量發(fā)展的理念，參與重點客戶的科學碳全球體系（SBTi）建設工作，持續(xù)在綠色化學和雙碳經(jīng)濟領域進行有益探索，努力踐行并承擔社會責任，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
二、核心競爭力分析一、技術研發(fā)優(yōu)勢戰(zhàn)略層面，公司通過頂層規(guī)劃確立了科技創(chuàng)新的引領地位；執(zhí)行層面，持續(xù)完善人才梯隊建設和科創(chuàng)體系建設，研發(fā)投入占比居行業(yè)前列，“雅本智造”的行業(yè)形象深入人心。公司在手性合成、含氮雜環(huán)合成、生物酶催化、微通道連續(xù)流、合成生物等多個技術領域具備自主研發(fā)和核心工藝優(yōu)勢，技術開發(fā)經(jīng)驗得到夯實，產(chǎn)品競爭力得到增強，為公司增厚業(yè)務儲備和提升經(jīng)營業(yè)績奠定了堅實的基礎。二、品牌聲譽優(yōu)勢公司深耕精細化工行業(yè)20年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，對于行業(yè)趨勢的把握精準，對客戶需求的反應及時。公司客戶主要為跨國農(nóng)藥、醫(yī)藥集團，該等客戶在行業(yè)中占據(jù)主導地位，具有規(guī)模大、弱周期、信譽良好、發(fā)展穩(wěn)定、支付能力強等優(yōu)勢，為公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好提供了重要保障。同時，公司先后被多個國內(nèi)外客戶列入全球優(yōu)秀供應商序列，使得公司在同一客戶不同產(chǎn)品線的業(yè)務拓展中享有了先發(fā)優(yōu)勢。此外，通過為行業(yè)內(nèi)頭部客戶提供服務，公司的品牌美譽度得到提升，助力公司開拓新客戶、新領域和新市場，為公司主業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動力。三、業(yè)務布局優(yōu)勢公司以“新農(nóng)藥”、“新醫(yī)藥”高端定制業(yè)務為主業(yè)，逐步確立了“2+X”主、從業(yè)布局思路。在堅守主業(yè)發(fā)展的同時，縱向上，拓展行業(yè)上下游業(yè)務，以期實現(xiàn)成本內(nèi)部化和收益最大化等目標；橫向上，探索精細化工其他細分領域，謀求業(yè)務新的增長極。在基地布局方面，公司力爭實現(xiàn)“三個協(xié)同”：新基地和老基地協(xié)同，核心工廠和協(xié)作工廠的協(xié)同，以及國內(nèi)基地和國外基地的協(xié)同，以提升公司在當下國際環(huán)境和行業(yè)趨勢變化中的容錯能力和適應能力。其中，農(nóng)藥中間體板塊發(fā)展兼顧蘭州基地的增量業(yè)務拓展和其他基地的存量資產(chǎn)盤活；醫(yī)藥中間體板塊，啟動從中間體到原料藥再到制劑的完整產(chǎn)業(yè)鏈建設。四、制度管理優(yōu)勢公司堅持以人文本，謀求企業(yè)發(fā)展與個人進步的良性互動。自成立20年以來，公司核心管理團隊穩(wěn)定、團結(jié)，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務籌劃得以順利、持續(xù)推進，確保公司制度得到有效設置和執(zhí)行。在制度規(guī)范、管理穩(wěn)定的基礎之上，公司積極探索實施多種激勵手段，人才梯隊建設進入良性發(fā)展通道，逐步構(gòu)建了年齡結(jié)構(gòu)合理、行業(yè)經(jīng)驗豐富的核心技術、業(yè)務人員團隊，團隊間分工合理、合作密切，具備多項目并行管理經(jīng)驗及高并發(fā)、多任務處理能力，是公司參與市場競爭并拓展業(yè)務的有力保障。
三、公司面臨的風險和應對措施1、宏觀經(jīng)濟波動風險全球經(jīng)濟大環(huán)境未發(fā)生根本性好轉(zhuǎn)，地緣政治沖突使各國發(fā)展面臨重要威脅。若全球經(jīng)濟增長放緩、宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)較大波動，將可能對公司的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況產(chǎn)生不利影響。應對措施：面對不穩(wěn)定的經(jīng)濟形勢，公司將圍繞“2+X”戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃開展各項工作，持續(xù)加強技術創(chuàng)新，在業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部管理等方面提升抗風險能力，盡可能減少市場波動和政策變化帶來的影響；同時，加強開源節(jié)流、提質(zhì)增效等精益管理，控制成本費用，提升內(nèi)部發(fā)展活力和綜合實力。2、原材料價格波動風險公司原材料主要為大宗化學品，價格受市場供需關系影響，存在一定波動。未來如果原材料價格出現(xiàn)大幅上漲，將會對公司毛利率水平產(chǎn)生負面影響，并導致公司經(jīng)營業(yè)績的下滑和盈利能力的下降。應對措施：公司將緊盯原料市場行情變化，加強市場研判，通過拓展采購渠道、深化內(nèi)部管理、合理控制庫存等措施，盡可能減小原材料價格波動帶來的風險。3、項目投產(chǎn)進度不及預期的風險未來幾年，公司將加快各生產(chǎn)基地的新項目建設及審批。在項目新建過程中，將導致持續(xù)較大金額的資本性支出，從而增加折舊費用、資金利息以及相應的其他運營成本。項目周期一般較長，同時疊加政策變動、市場環(huán)境等一系列因素的變化，可能對新項目建設和落地產(chǎn)生不利影響。應對措施：公司將謹慎對待新項目建設，并及時跟隨外部環(huán)境變化安排好資金投入與建設進度，積極推進項目落地，為項目實施后產(chǎn)能釋放提供市場保障。4、股東減持影響公司于2023年6月8日發(fā)布《關于控股股東減持計劃預披露的公告》。公司控股股東寧波雅本將根據(jù)市場情況、公司股價情況等因素，決定是否實施本次股份減持計劃，因此是否實施存在不確定性。本次控股股東減持計劃預披露公告可能影響市場對公司的信心，或?qū)竟蓛r產(chǎn)生一定負面影響。應對措施：公司將持續(xù)關注股東減持事項的進展情況，并按法律法規(guī)的相關規(guī)定及時履行信息披露義務，維護公司和廣大股東的合法權益。
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