“極兔狂奔”，無(wú)疑是近些年中國(guó)快遞市場(chǎng)的重大“變量”。對(duì)此，招商銀行研究院夏嘉南表示，極兔速遞的成功是天時(shí)地利人和的結(jié)果，未來(lái)也很難有企業(yè)復(fù)制這個(gè)成功。

所謂天時(shí)，即當(dāng)前國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)環(huán)境與格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。具體來(lái)看，由于長(zhǎng)期價(jià)格戰(zhàn)的影響，國(guó)內(nèi)絕大部分快遞企業(yè)不僅處于財(cái)務(wù)虧損狀態(tài)，而且也面臨著服務(wù)質(zhì)量、消費(fèi)者體驗(yàn)亟待提升的現(xiàn)實(shí)難題。與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)反壟斷和價(jià)格政策監(jiān)管也越來(lái)越趨嚴(yán)格，例如：浙江省出臺(tái)相關(guān)政策條例，規(guī)定快遞經(jīng)營(yíng)者不得以低于成本的價(jià)格提供快遞服務(wù)且電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者不得利用技術(shù)手段阻隔快遞公司的正常服務(wù)。

可以看到，快遞行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”的競(jìng)爭(zhēng)策略已逐漸失效，電商巨頭對(duì)各快遞公司端口接入的壟斷也慢慢松口，這都為極兔速遞的發(fā)展提供了較好的外部市場(chǎng)環(huán)境。而近日極兔速遞官宣收購(gòu)百世國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，意圖進(jìn)一步整合優(yōu)化各種資源，恰好也符合了行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

所謂地利，極兔自身良好的發(fā)展基礎(chǔ)也推動(dòng)了其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壯大。一方面，極兔在正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之前，其母公司J&T Express已發(fā)展成為東南亞快遞市場(chǎng)的一只獨(dú)角獸，并實(shí)現(xiàn)了印度尼西亞、越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、柬埔寨及新加坡七個(gè)東南亞國(guó)家的業(yè)務(wù)覆蓋，這實(shí)際為極兔開(kāi)拓市場(chǎng)提供了重要的經(jīng)驗(yàn)和資金。

另一方面，極兔在正式起網(wǎng)時(shí)就選擇牽手拼多多，優(yōu)先在國(guó)內(nèi)三四線城市和農(nóng)村等下沉市場(chǎng)建立了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，不僅獲得了穩(wěn)定的商流，而且也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。不難發(fā)現(xiàn)，后續(xù)隨著業(yè)務(wù)并購(gòu)的順利進(jìn)展，百世快遞一二線城市的快遞網(wǎng)絡(luò)對(duì)于極兔而言，也將是一個(gè)很好的補(bǔ)充。

至于人和，從極兔發(fā)展史可以看到，其末端網(wǎng)絡(luò)之所以能快速建立并覆蓋也得益于大量OPPO、vivo的加盟商對(duì)極兔加盟網(wǎng)絡(luò)的鼎力支持，而如今極兔更是憑借著自帶的加盟商管理體系將“直營(yíng)化管理”做成了加盟制電商快遞公司的標(biāo)桿。

接下來(lái)，在外部環(huán)境利好以及內(nèi)部戰(zhàn)略的共同推動(dòng)下，極兔的優(yōu)勢(shì)也將得到進(jìn)一步鞏固，其未來(lái)發(fā)展將充滿更多的可能性。